ENEAGRAMA DE PROCESOS: Éxito organizacional

El sistema del Eneagrama desde su más antigua referencia rastreable que es a la escuela iniciática de Pitágoras de Samos, fue utilizado exclusivamente para apoyar la célebre máxima del frontispicio del Oráculo de Delfos: «Conócete a ti mismo», que se le atribuye a Sócrates, su discípulo.

Pero como todo cambia, aunque se demore -excepto esta frase-, transcurrieron 25 siglos para que las luces de esta clase de filósofo, se aplicara también en el apoyo de grupos humanos diferentes a la cofradía. Esto es lo que hicieron algunos pioneros con la introducción del Eneagrama al mundo de los negocios, que se inició en Norteamérica a finales de los ochenta. La literatura al respecto empezó a producirse en 1994, y hoy ya está bastante refinada la metodología para obtener el mejor provecho en las aplicaciones prácticas de este mapa de desarrollo personal al mundo empresarial, en áreas como la resolución de conflictos, la asignación de tareas, la creación de equipos de trabajo funcionales, y el liderazgo efectivo.

Y si en el campo de las organizaciones, la aplicación del Eneagrama de la Personalidad ha logrado resultados muy satisfactorios, la aún mucho menos conocida aplicación a ese mundo, del Eneagrama de Procesos, sí que nos sorprende con el apoyo que puede brindar. Se trata de un modelo de nueve etapas que sigue un orden específico para llevar cualquier propósito individual o colectivo a su completa y satisfactoria realización. En cada una de esas etapas se identifican dos fuerzas, también específicas -una que impulsa y otra que detiene-, las cuales resultan necesarias de equilibrar. Invariablemente, el apoyo que brinda este modelo, se traduce en ahorros importantes de tiempo, energía humana y otros recursos.